Trabalho Imagens da Organização

SEGUNDA PARTE (Valor: 8,0 pontos)
2.1 - O grupo deverá escolher uma organização para realizar uma análise de sua estrutura, a partir da leitura do Capítulo 3. Para isso o grupo deverá responder às seguintes questões:
a) Qual a natureza do ambiente organizacional? (Simples e estável ou complexo e turbulento?).
Resposta:
A natureza do ambiente organizacional é pouco turbulenta, onde tem uma estrutura bem definida para atender seus clientes em um mercado restrito por estados e tem variações diretamente ligadas a economia estadual/municipais podendo transformar de forma positiva e negativa suas atividades.
b) Que tipo de estratégia está sendo adotada frente às mudanças? (Postura reativa, inovadora e pró-ativa, de defesa de nicho?).
Resposta:
Inovadora e pró-ativa que busca entender as expectativas de seus clientes para oferecer soluções.
c) Que tipo de tecnologia (mecânica ou não mecânica) está sendo utilizada?

Resposta:

Processos padronizados, cargos com médios níveis de responsabilidades e com operações flexíveis.

d) Que tipo de pessoas estão sendo contratadas e qual é a cultura ou costume dominante dentro da organização? (estou aqui por dinheiro, por novos desafios, crescimento profissional?)

Resposta:

São contratados profissionais qualificados para assumir os cargos e atividades. As pessoas entram na organização com pretensão de buscarem crescimento profissional através de novos desafios e tendo a remuneração como ultimo critério de definição.

e) Como a organização está estruturada e quais são as filosofias administrativas dominantes? (Filosofia autoritária, democrática, encorajadora?)

Respostas:

A organização tem as formas matriciais como normas e tem uma filosofia administrativa democrática encorajando a iniciativa e o empreendedorismo em todos os níveis da organização, tendo o nível tático autonomia para realização, dependendo de aprovações no nível estratégico em casos específicos.