Trabalho Gerenciamento Logistico
Centro Universitário Mauricio De Nassau
Curso Técnico Logística
Disciplina:Gerenciamente Logistico
Profº: Alex Viana
Aluno(s): Bruna Hellen
Turno: Tarde Sala: 104
Recife
14 de Janeiro de 2014
Indicadores Logísticos Internos
Indicadores
Desempenho no Atendimento do Pedido do Cliente
Taxa de atendimento do pedido
Descrição: Mede a porcentagem de pedidos atendidos na quantidade e especificações solicitadas pelo cliente
% de Pedidos Completos e no Prazo
Descrição: Correspondem as entregas realizadas dentro do prazo e atendendo as quantidades e especificações do pedido.
Pedido Perfeito
Descrição: Calcula a taxa de pedidos sem erros em cada estágio do pedido do cliente. Deve considerar cada etapa na “vida” de um pedido.
Tempo de ciclo do pedido
Descrição: Tempo decorrido entre a realização do pedido por um cliente e a data de entrega. Alguns consideram como data final a data de disponibilização do pedido na doca de expedição.
Desempenho na Gestão de Estoques
Reduzir o tempo de estoque
Descrição: Tempo da mercadoria da doca de recebimento até a sua armazenagem física. Outros consideram da doca até a sua armazenagem física e o seu registro nos sistemas de controle de estoques e disponibilização para vendas.
Acuracidade do Inventário
Descrição: Corresponde a diferença entre o estoque físico e a informação contábil de estoques.
Saídas de ações (stock outs)
Descrição: Quantificação das vendas perdidas em função da indisponibilidade do item solicitados.
% Estoque indisponível para venda
Descrição: Corresponde ao estoque indisponível para venda em função de danos decorrentes da movimentação, armazenagem, vencimento da data de validade ou obsolência.
Utilização da capacidade de estocagem
Descrição: Mede a utilização volumétrica ou do número de posições para estocagem disponíveis em um armazém
Produtividade no Armazém
Pedidos por hora