Trabalho Gerenciamento do Escoporev1

4. MODELOS DE DOCUMENTOS
4.1 Termo de abertura de projeto
Empresa Pepita Grande
Nome do Projeto: Adequação de Planta de Mineração a norma NR-10
Termo de Abertura do Projeto
Elaborado por: Claudio Dias
Data: 23/05/14
Aprovado por: Eduardo

1. Justificativa
Aumento da segurança/saúde dos trabalhadores com atividades envolvendo eletricidade e segurança das instalações elétricas
Atendimento a um requisito legal
2. Escopo do projeto.
Capacitação da equipe;
Adequação dos procedimentos de trabalho;
Adequação as instalações conforme norma;
Aquisição de ferramentas e EPI e EPC específicos;
Elaboração do prontuário elétrico.
3. Restrições
Concluir adequação em 03 anos;
O trabalho deverá ser conduzido por um engenheiro eletricista (habilitado e qualificado).
4. Premissas
Gerente do projeto deve ser treinado em NR-10;
Todo projeto levara em conta a NR-10;
Seguir orientação do termo de ajustamento de conduta (TAC).
5. Designação do Gerente do Projeto.
Deve ser designado o gerente do projeto e informado os seus limites de autoridade.

6. Envolvidos e responsabilidade.
Patrocinador: Providenciar os recursos financeiros necessários;
Gerente projeto: Conduzir o projeto;
Colaboradores: Participar dos treinamentos obrigatórios;
Suprimentos: Responsável pelo processo de compra EPI/EPC e ferramentas;
RH: Fornecer os recursos necessários para os treinamentos:
Órgãos fiscalizadores: Responsável por monitorar e a execução do plano de ação (emitir as licenças);
Fornecedores: Responsável pelo fornecimento dos treinamentos, relatórios, ferramentas, EPI/EPC;
Engenharia: Revisar os projetos de instalações, elaborar procedimentos operacionais, planos de inspeção e manutenção;
Segurança: Elaboração plano de emergência.

Aprovações
Local, em 23 de maio de 2014.
Nome
Assinatura
Cargo
Eduardo

Gerente Projeto

4.2 Declaração de escopo
Empresa Pepita Grande
Nome do Projeto: Adequação de Planta de Mineração a norma NR-10
Declaração de Escopo
Elaborado por: Claudio Dias
Data: 24/05/14