Trabalho fundamentos gerenciamento de projetos - mobilidade fluvial

1374 palavras 6 páginas
PMFR
Projeto de Mobilidade Fluvial do Recife

Fundamentos do
Gerenciamento de
Projetos
Turma: GP-11
Recife, Novembro de 2011

Roteiro

Diretoria
Histórico da Empresa e Projeto
Premissas Iniciais
WBS
Plano de Gerenciamento do Projeto

Lista de atividade/Orçamentos

Fatores Ambientais Empresariais

Diretoria
• Luiz Claudio Souza – Diretor de projetos

• Sizenando Portela – Diretor de projetos

• Luiz Bompastor – Diretor de projetos

• Alberto Silveira – Diretor de projetos

• Felipe Holanda Reis – Diretor de projetos

2

Veneza

Projeto de Mobilidade Fluvial do Recife – Novembro 2011

Roteiro

Diretoria
Histórico da Empresa e Projeto
Premissas Iniciais
WBS
Plano de Gerenciamento do Projeto

Lista de atividade/Orçamentos

Fatores Ambientais Empresariais

Histórico da Empresa e Projeto
• A Veneza é uma SPE – Sociedade de Propósito Específico criada para gerir a implantação do Projeto de Mobilidade Fluvial do Recife e surgiu a partir da identificação de uma necessidade de mercado
(bussiness case) de criar uma solução para a mobilidade fluvial na cidade do Recife – mercado ainda inexplorado. • A cidade do Recife, conhecida como a “Veneza Brasileira” está situada sobre uma planície aluvional
(fluviomarinha), constituída por ilhas, penínsulas, alagados e manguezais envolvidos por 5 rios:
Beberibe, Capibaribe, Tejipió e braços do Jaboatão e do Pirapama, conferindo-lhe características peculiares. • Considerando essas particularidades e o crescimento vertiginoso da população na sua região metropolitana, que tem acarretado em altos índices de congestionamento, a Veneza apresenta o projeto de transporte da população por meio fluvial.
• O objetivo deste projeto é a assinatura do contrato de concessão da exploração do transporte fluvial do Recife.

4

Veneza

Projeto de Mobilidade Fluvial do Recife – Novembro 2011

Estrutura Organizacional

Empresa Projetizada:
A empresa Veneza é totalmente focada

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