Trabalho Formatado 2

1. Histórico.
A habilidade técnica e conhecimento do grupo Faurecia são valiosos descendentes de uma história ligada com a industrialização da França.
Embora ECIA (EQUIPMENT AND COMPONENTS FOR AUTOMOBILE INDUSTRY) foi formada em 1987 pela união da Cycles Peugeot and Aciers & Outillages Peugeot (Peugeot Steels and Tools), foi o primeiro herdeiro de uma tradição que nasceu em 1810.
No dia 11 de Outubro de 1997 a ECIA – pela qual o futuro foi o assunto de debate pelo grupo Peugeot Citroen por dois anos. Lançada como uma amigável parceria para alavancar a Bertrand Faure e se tornando indiretamente acionista de 99% da empresa.
A partir de então nasce a Faurecia uma fusão que guiou a criação do novo grupo no ramo automobilístico, resultando num grande negocio.
Além do tamanho e a posição mundial no setor automotivo, Bertrand Faure ofereceu a ECIA sua presença comercial em escala global, particularmente na Alemanha, onde a Companhia avançou fortemente em parceria com grandes empresas de manufaturas como Volkswagen e BMW. Em meados de 1999, o Grupo Faurecia também desenvolveu seu negocio de sistemas de exaustão no continente da América do Norte através da compra da Companhia americana AP (Automotive Systems).
Em outubro de 2000, Sommer Allibert foi comprada pela Faurecia. O acordo foi financiado pela Peugeot Citroen Group, na qual aumentou suas ações dentro da Faurecia para 71,5%.
Bem estruturado na Alemanha e Espanha, a marca Sommer Allibert juntou significante participação de mercado na Europa para interiores, especialmente painéis de portas, painel de instrumento e embalagens acústicas.

2. ASPECTOS E SUA CULTURA ORGANIZACIONAL.
O Grupo está entre os 10 maiores fornecedores do setor automobilístico; possui mais de 190 unidades fabris e está presente em 28 países, com 28 centros de desenvolvimento.

3. Cultura Faurenciana: O SISTEMA DE EXCELÊNCIA FAURECIA.

É a busca por atender o cliente no menor custo / prazo e com a melhor qualidade do