TRABALHO FLAVIO
ITAJAÍ SC
SETEMBRO/2013
O JEITINHO BRASILEIRO: FATO OU MITO?
Os impactos da globalização da cultura organizacional e nas modalidades de gestão das empresas brasileiras foi o objeto de estudo do artigo lido e apresentado em sala de aula e partir deste apresenta-se uma texto descritivo destacando pontos principais e emitindo um parecer crítico ao final.
O estudo evolvendo gestores brasileiros (SP) e estrangeiros que atuam a mais de três anos no mercado nacional e com experiência internacional por serem expatriados, teve como resultado uma síntese da percepção que os entrevistados possuem sobre a cultura organizacional brasileira.
Além disso, o estudo apresentou como certo traços culturais são destacados em nosso pais, alguns podem ser vistos como positivo, mas em sua maioria, denigrem um pouco a imagem de nossa sociedade, apresentados e comentados nos quadros abaixo.
Quadro 1 – Resumo dos traços culturais, [extraído e compilado do texto original].
Quadro 1 – Resumo dos traços culturais, [extraído e compilado do texto original].
O que fica evidente é que com a nova economia as empresas tiveram que adequar-se a nova realidade apresentada, justamente por causa da abertura do mercado, onde empresa de países diferentes do nosso, e com suas culturas tiveram que entender e adaptar-se a nossa cultura.
Este novo cenário proporciona a migração de muitas empresas para o país, muitas vezes deixando-se levar pela euforia e modismo, o que pode explicar a tendência natural de unificação das empresas, o que resulta em novas formas de comando para manutenção da competitividade.
A visão mecanicista deixa de ser o suficiente, pois a organização passa a integra-se com o ambiente e suas variáveis tornam-se parte que interfere dentro dos processos administrativo-organizacionais.
A globalização e o surgimento de novas tecnologias colocam as organizações em patamares antes inimagináveis, em um cenário pulsante, dinâmico e