Trabalho final rh

Neste módulo – de Recursos Humanos – pudemos entender um pouco melhor sobre elementos importantes para a gestão e desenvolvimento de nossos funcionários.

Começando pela Gestão de Pessoas, em nossos restaurantes, nosso maior recurso são as pessoas. Sem elas, o sistema não se sustenta, portanto, é necessário manter talentos dentro de nosso negócio. A Gestão de Pessoas começa por sua seleção, parte crucial para o sucesso da contratação. Na seleção, é possível conhecer o candidato, suas características e competências além de detectar características psicológicas do entrevistado e perceber se o mesmo está apto ou não para a função. A partir daí, a decisão será tomada e impactará em todo o nosso negócio.

Depois disso, entra o processo de admissão. É onde temos a responsabilidade garantir os aspectos legais da contratação, além do bem-estar do novo funcionário.

Após garantir esses aspectos ao novo funcionário, é preciso garantir a integração, participação e bem-estar do funcionário dentro do ambiente de trabalho, para que nosso sistema funcione em sintonia com funcionários, funcionários novos e gerência. A Cultura e Clima Organizacional são imprescindíveis para todos estejam alinhados com seus objetivos e objetivos do negócio e manter um clima agradável de trabalho.

Porém, como é possível manter a Cultura e Clima Organizacional com a nova geração com a qual estamos lidando? A geração Y é uma geração que gosta de movimento, crescimento rápido, além de estar sempre conectada. É a geração da internet, da informação, precisam ter voz ativa, e não aceitam bem o autoritarismo.
Lidar com essa geração é um desafio muito grande dentro dos restaurantes, e os gestores precisam aprender a entender e lidar com isso. Motivar esses funcionários é um desafio ainda maior, pois essa geração gosta de crescimento rápido e multifuncionalidade, ou seja, ficar muito tempo na mesma função é um fator altamente desmotivante.

Um fator importante para lidar com essa e outras