Trabalho Final De Lideran A E Gest O De Equipes

FACULDADE ESTÁCIO DE SÁ
ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA-EAD

CLAUDIA DE JESUS BOMFIM

ESTUDO DE CASO: “ UM DIA NA VIDA DE UM LÍDER E SUA EQUIPE”.

SALVADOR
2015
INTRODUÇÃO
O presente trabalho tem como objetivo analisar o cotidiano de um gerente e de seus liderados, apontando com discernimento as incoerências de suas atividades, seus acertos. Avaliando seus desempenhos em termos de funções, papéis, habilidades e competências e ponderando a eficiência de suas responsabilidades como gerente. Discutiremos de que forma ele pode melhorar em sua gestão, em que deve se aperfeiçoar e de que maneira ele pode se tornar um gestor eficiente.
Sabemos que gerir um negócio não é algo tão simples assim. Nos dias de hoje, onde a ampla concorrência tem sufocado empresas despreparadas, que mantém ainda um modelo de gestão despreparado e desatualizado, ter uma gerência eficaz e habilidosa que se utiliza das habilidades de um grupo, faz muita diferença. Muito se tem discutido a respeito do perfil gerencial que impulsiona uma empresa para o sucesso. Durante muito tempo esse setor vem se transformando e mostrando que tipo de líder mais se ajustará às novas tendências do mundo globalizado, onde o trabalho em conjunto é a garantia do retorno esperado. Um trabalho que favorece a ampliação de uma visão estratégica de um modo geral, proporcionando um desempenho melhor e consequentemente um retorno financeiro atrativo. Porém, existem ainda aqueles que insistem em manter um padrão obsoleto de dirigir um grupo pela força e até mesmo por ameaças ultrapassadas. Modelo este que não se encaixa mais em nossa sociedade por compreendermos que não traz nenhum benefício para o grupo. O perfil contemporâneo de gerir um grupo tem alcançado grandes desafios e se transformou no mais eficaz método de administração. No entanto, ainda passa por alguns percalços, mas é de longe a semelhança do que era antes.

1. COMO VOCÊ CONSIDERA O TRABALHO DE MÁRIO COMPARANDO SUA LIDERANÇA COM A DE GERENTE