Trabalho Escrito Modulo V7

2. INTRODUÇÃO

Este trabalho complementa os estudos de contabilidade financeira e gerencial iniciados nos módulos anteriores.
Partindo de análises das Demonstrações Contábeis e dos resultados operacionais obtidos buscou-se traçar estratégias organizacionais através de simulações de investimentos e análises de indicadores financeiros.
Contemplando processos contábeis, financeiros e os custos envolvidos nas atividades da empresa este projeto prático apresenta a importância do planejamento e das análises financeiras para o desenvolvimento da empresa.

3. PLANEJAMENTO DE CONTROLE DE GASTOS
3.1 Departamento Produtivo, Administrativo e Financeiro

a) Produtivo
O Departamento Produtivo permite a continuidade dos processos produtivos na indústria. Controla a atividade de decidir sobre o melhor emprego dos recursos de produção, assegurando, assim, a execução do que foi previsto no tempo e quantidade certa e com os recursos corretos. Em resumo, trata dados de diversas áreas, transforma-os em informações para que o produto seja entregue na data e quantidade solicitada.
O Departamento de Produção é o mais importante dentro da empresa é dele a responsabilidade por todos os processos que compõem a confecção dos produtos. O Departamento Produtivo é composto pelos setores de Corte, Costura, Acabamento e Qualidade.
b) Administrativo
O Departamento Administrativo é responsável pela tomada de decisão sobre recursos disponíveis, trabalhando com as pessoas para atingir os objetivos da empresa. Dele é a responsabilidade pelo gerenciamento da organização, levando em conta as informações fornecidas por outros departamentos e profissionais e também pensando previamente as consequências de suas decisões. Compõem o Departamento Administrativo os setores de Recursos Humanos, Vendas, Compras e Almoxarifado.
c) Financeiro
O Departamento Financeiro é responsável por analisar os resultados financeiros e planejar ações necessárias para obter melhorias. É de competência do Departamento Financeiro