Trabalho desafio profissional 2

1) Estrutura Organizacional:

2) Plano de Capacitação para os Diretores

2.1 Diretrizes do plano de capacitação

O programa Capacitação para os Diretores visa à capacitação de gestores em convergência ao perfil das novas lideranças, levando-os a legitimar suas próprias percepções e sentimentos, permitindo-se compreendê-los e transformá-los com sabedoria para posicionar-se com convicção entre as condições subjetivas e práticas relativas aos vários aspectos da liderança na condição única de compreensão do conceito superior de liderar pessoas, através da vivência dos conceitos:

Melhorar a sua eficácia gerencial (Diretores e Gerentes);
Desenvolver líderes;
Capacitá-los a liderança situacional;
Construção e desenvolvimento de equipes de alto desempenho.

2.2 Objetivos do plano de capacitação 2.2.1 Objetivo Geral Promover ações de capacitação e educação profissional, vinculadas ao planejamento institucional, potencializando o desenvolvimento das competências, individuais e coletivas, bem como do desenvolvimento integral e da equipe operacional, buscando a excelência na qualidade dos serviços prestados e o alcance das metas institucionais.

2.2.2 Objetivos Específicos
• A construção da liderança.
• A subjetividade humana na liderança.
• Ideologia e relacionamentos no papel da liderança.
• A construção da confiança como pilar da liderança.
• Gestão dos medos.
• Gestão de si mesmo.
• Construção de relações poderosas.
• Estilos de aprendizagem e sua interferência no processo de mudança da pessoa.
• A construção da sua marca enquanto líder.

2.3 Mecanismos de Avaliação da Capacitação: Avaliação Escrita (aplicada no final do evento)
Avaliação Prática (realizada a partir da análise da participação do gestor e de sua atuação no ambiente organizacional)

2.4 Resultados esperados Os resultados descritos estão alinhados as propostas de Desenvolvimento estabelecidas para o setor de vendas no varejo desenvolvendo a autoconfiança