Trabalho de Ética

Todo ato em qualquer iniciativa que é fundamental na ética é possível realizar a estratégia e a competência que se define em um modelo de gestão portanto incompetência,falta de estratégia,liderança medíocre e valores culturais indefinidos são o terror de uma gestão decadente seja publica ou empresarial por mais moderna que aparenta .
“O Modelo de Gestão é fundamental e ele se apóia na Ética.”
Na empresa o essencial tem que ser preservado tendo como primeiro objetivo desenvolver a cultura ética, pois a ética não se define por um código e não são regras e nem é obrigatório, mas significa educar a consciência e ajudar o relacionamento entre as pessoas trazendo realizações compartilhadas e bem sucedidas.
“É a Ética que faz a diferença positiva na vida, no trabalho e nos negócios.”
A cultura em formação é um grande modelo estratégico para desenvolver a ética nas organizações mais mesmo assim isso é um questionamento básico porque o homem é um ser cultural composto de valores e características pessoais, conhecimentos e experiências.
Ao se agrupar com as outras pessoas automaticamente vai se formando uma cultura grupal específica, construindo verdades em comuns, que são princípios fundamentais ao pensamento e as ações estratégicas,portanto estilo de liderança renovadora, promovendo a integração dos líderes, é essencial á qualidade da cultura em formação por outro lado a incompreensão desse fenômeno e o desrespeito aos valores culturais e éticos explicam os retumbantes fracassos de parcerias não tendo estratégia de integração intercultural.
Mesmo nessa formação cultural formam-se subculturas fortes que não possui um contexto liderado, ou seja são fatores permanentes de conflito separando-a de partes agregadas, definindo essas pessoas como conseqüência da ignorância menosprezando a cultura corporativa.
“O sucesso de uma organização depende mais de filosofia e estratégia-que integram as lideranças e sedimentam a cultura-que de tecnologias e marketing.”
Existem