Trabalho de tga

BETHÂNIA SANTOS

A ADMINISTRAÇÃO CIENTÍFICA NO ARSENAL DE WATERTOWN

2012

BETHÂNIA SANTOS

A ADMINISTRAÇÃO CIENTÍFICA NO ARSENAL DE WATERTOWN

2012

SUMÁRIO

A Administração Científica ........................................................03
Questões ...................................................................................05

Bibliografia..................................................................................08

ADMINISTRAÇÃO CIENTÍFICA
[pic]
FREDERICK WINSLOW TAYLOR
A ADMINISTRAÇÃO CIENTÍFICA NO ARSENAL DE WATERTOWN

Uma das primeiras aplicações dos princípios de Taylor foi feita pelo exército americano antes da Primeira Guerra Mundial. O General William Crozier era o responsável pelas armas e suprimentos militares e queria utilizar os princípios da Administração Científica nas indústrias de munições e no Arsenal de Watertown, onde se produzia e armazenava armas. Crozier contratou consultores para introduzir as novas técnicas científicas de administração, que identificaram 24 causas de ineficiência e desempenho precário, como falta de sistema adequado de suprimentos, alterações administrativas, falta de coordenação do trabalho em diferentes locais, ferramentas inapropriadas, tempo perdido em trocas e reparos de máquinas, atrasos na busca de materiais, custos adicionais de transporte entre locais e inabilidade de utilizar máquinas e ferramentas. Crozier contratou Carl Barth, um seguidor de Taylor, para conduzir as mudanças no Arsenal. Barth analisou as práticas existentes, as maneiras de melhorá-las, padronizou as melhorias, introduziu prêmios aos operários e implementou os novos métodos na base dos estudos de tempos.
Inicialmente, as mudanças foram bem recebidas pelos operários, que pareciam interessados nos prêmios de produção. Crozier ressaltou a enorme economia e os benefícios aos