TRABALHO DE PROJETO INTEGRADO
1.5.1 AMEAÇAS E OPORTUNIDADES
Ameaças uma empresa se sente ameaçada com o ambiente externo, pois sempre esta surgindo muitas novidades no mercado. Por este motivo tem que ter muitas estratégias.
Na analise do autor as ameaças são consequências das concorrentes e por isto tem que ser visto todos os pontos.
A oportunidade de uma empresa é quando ela pode obter uma competitividade estratégica. Conforme os autores as oportunidades é sempre uma estratégia, como acontece com algumas empresas, consegue seus índices. Tem que aproveitar as oportunidades com seus recursos internos, para poder melhor seu desenvolvimento.
BIBLIOGRAFIA
MICHAEL A. HITT, R. DUANE IRELAND, ROBERT E. HOSKISSON; 2008; p. 37 e 38
PETER WRIGHT, MARK J. KROLL, JOHN PARNELL; 2000; P.60 E 62.
1.5.2 PONTOS FORTES E FRACOS
A empresa para não ficarem com seus pontos fracos muito acentuados tem que fazer uma estratégia muito boa, verificar bem os seus erros e criar seus recursos certo e bem competitivo.
Para entrar nos canais de distribuição que já estão sendo utilizada pelas empresas existentes, uma empresa nova precisa muitas vezes seduzir os distribuidores por meio de reduções de preços, permissões para publicidade cooperativa ou promoções de vendas. Sem dúvidas cada uma dessas ações reduz os lucros.
E tem que ao mesmo tempo se importar com seus pontos fortes para não serem prejudicados no mercado externo, por isso tem que ter uma equipe muito forte para sempre observar esses pontos fortes e fracos na empresa, para não ter o problema de alta e baixa.
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