Trabalho de matemática financeira

TÉCNICO EM ADMINSTRAÇÃO MÓDULO II ETAPA II, MODELOS DE GESTÃO JOSÉ JOAQUIM BATISTA JÚNIOR

AMPLIAÇÃO DE UM RESTAURANTE

BURITIS – MG 2013

JOSÉ JOAQUIM BATISTA JUNIOR

AMPLIAÇÃO DE UM RESTAURANTE

Atividade Supervisionada de dependência apresentada a disciplina de Matemática Financeira no curso de Técnico em Administração à Distância do Instituto Federal do Paraná. Profºs.: Márcia Valéria Paixão e Adriano Stadler

BURITIS – MG 2013

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INTRODUÇÃO:

Aqui podemos ver os procedimentos econômicos e financeiros para a execução deste projeto, não somente visando as questões físicas, mais também outros fatores que envolvem a ampliação deste restaurante. Que estão diretamente ligados aos investimentos e ao retorno do mesmo.

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AMPLIAÇÃO:

Para Kwasnicka (1995), pode-se afirmar que é praticamente impossível uma empresa ficar com sua estrutura estática, - não ser ampliada - se ela estiver tendo um aumento na procura por seus produtos ou serviços. De acordo com Kwasnicka (1995, p. 252), “muitas empresas que fecham espontaneamente ou forçadamente o fazem porque seus dirigentes pretenderam mantê-las sem qualquer transformação, por longos anos”. O mesmo autor comenta que uma empresa só consegue ser ampliada ao longo do tempo, de acordo com suas necessidades, se houver total empenho de seus diretores para que isso aconteça, pois o processo de ampliação é demorado e exige de seus gestores bastante paciência. Ainda seguindo o raciocínio de Kwasnicka, nota-se a necessidade crescente de ampliação deste restaurante devido ao aumento da demanda, onde além de observar os investimentos financeiros o gestor deve estar atento aos recursos humanos. Para realização esta ampliação o gestor reservou-se a cota de 50% para investimento em infraestrutura, tais como a obra em si de ampliação (alvenaria), 10% para estruturas físicas necessárias para o funcionamento tais como mesas e cadeiras, complementando os equipamentos já existentes e preenchendo para o devido