Trabalho De Matem Tica

Vejamos alguns procedimentos para o cálculo do aumento e desconto percentual:
Procedimento 1: Construir uma regra de três simples, determinando o percentual de aumento ou desconto e depois acrescentá-lo ou subtraí-lo do valor total.
Procedimento 2: Podemos também construir uma regra de três simples, calculando o percentual já com aumento ou calculando o percentual já com desconto.
Procedimento 3: Podemos usar o fator de aumento ou o fator de desconto.
Exemplos:
1) Uma mercadoria custa R$ 600,00 e sofre um aumento de 35%. Qual será seu valor após o aumento?

Utilizando a regra de três.
Valor %
600 100 X 35
100x = 600*35 => 100x=21000 => x = 21000/100 => x = 210 (Aumento de R$ 210)
Valor com aumento = 600+210 = R$ 810,00

Utilizando o aumento já na porcentagem
Valor %
600 100 X 135 (100% + 35%)
100x = 81000 => x = 81000/100 => x = R$ 810,00

Utilizando o Fator de Aumento
Fator de Aumento = 100% + 35% = 135%(135/100) = 1,35
600 x 1,35 = R$ 810,00

2) Uma mercadoria custa R$450,00 e sofre um desconto de 18%. Qual será seu valor após o desconto?

Utilizando a regra de três
Valor %

450 100

X 18

100X = 18 x 450 => X = 8100/100 => X = 81

Valor com desconto = 450 – 81 = R$ 369,00

Subtraindo o Desconto já na porcentagem
Valor %
450 100 X 82
100x = 450 x 82 => X= 36900/100 => X = 369
O valor após o desconto será de R$369,00

Utilizando o Fator de Desconto
450 x 0,82 = 369
O valor após o desconto será de R$369,00

Na Logística, dada a sua importância como atividade empresarial, a medição de indicadores tem encontrado enorme aplicação entre usuários de diversos níveis, desde os auxiliares operacionais e conferentes, passando pelos auxiliares administrativos e supervisores, chegando aos gerentes e diretores.
Indicadores de desempenho são métricas quantitativas que refletem a performance de uma organização na realização de seus objetivos e estratégias.
Podem ser chamados de KPIs (Key Performance Indicators) ou Indicadores-Chave de Desempenho, Indicadores de