trabalho de markting

B- A formulação estratégica
As metas indicam aquilo que a unidade de negócios deseja ser alcançar; estratégia e um plano de ação para chegar La. Para atingir suas metas, todos os negócios devem preparam estratégias, as quais consistem em uma estratégia de marketing, uma estratégia de tecnologia, e uma estratégia de recursos compatíveis . Michael Porter propôs três estratégias genéricas que fornecem um bom ponto de partida para o pensamento estratégico. Em relação ao produto de seu grupo, explique como ele poderia se enquadrar em cada um das três estratégias de Poter .

Liderança total em custos : O objetivo e buscar uma vantagem em custos sustentáveis como base para colocar preços mais baixos que os preços dos concorrentes e ganhar participação do mercado ou obter uma maior margem de lucro.

Diferenciação :
Proporcionar um efeito de exclusividade de valores frente aos concorrentes, construindo um laço de fidelidade entre o consumidor e a marca.

Foco:
Diferenciar um produto é oferecê-lo ao mercado com características distintas dos produtos concorrentes.

c- Definicao de missão corporativa.
Boas declarações de missão tem três caracteristicas principais 1) concentram-se em um numero limitado de metas; 2) enfatizam as principais políticas e valores que a empresa pretende honrar, e; 3) definem os principais escopos competitivos dentro dos quais a empresa operara.

Setorial (a gama de valores que a empresa operara)
De bens de consumo ou de serviços.

Produtos e aplicações (a gama de produtos e aplicações fornecidas por uma empresa)
Fragrâncias voltada para perfumaria fina.
Competências [a gama de competências centrais: 1)e uma fonte de vantagem competitiva, uma vez que atribui de maneira significativa para os benefícios percebidos pelo cliente; 2) tem uma gama de aplicações potenciais em uma grande variedade de mercados, e ; 3) e dificilmente imitável pelos concorrentes]
Tecnologia da embalagem de perfumes e as fragrâncias.

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