Trabalho de logística

Introdução:
No ramo do varejo, a logística consiste no gerenciamento do bem de consumo, do fornecedor até seu cliente final. É um procedimento de total importância para as empresas da área, pois agregam valores nos seus serviços e/ou produtos, no momento em que entregam a mercadoria que os consumidores necessitam, na qualidade requerida e no tempo almejado.
Nessa perspetiva, este presente trabalho tem o objetivo de apresentar como a empresa Shoptime agrega valor e ao mesmo tempo faz para reduzir os custos e garantir o aumento da lucratividade.

A empresa:
A Shoptime, que foi o primeiro canal exclusivo de compras, foi também quem trouxe a inovaçao de ficar disponível 24 horas durante os 7 dias da semana. Sua divulgação (propaganda) é feita, principalmente, via TV (canal a cabo próprio da marca). A logística de distribuição é totalmente integrada aos demais canais de vendas. Seu objetivo inicial era operar da melhor maneira possível, ganhando credibilidade (vantagem competitiva) por seu desempenho nas vendas e nas entregas. O comércio eletrônico não causou qualquer mudança na logística de distribuição desta empresa. Segundo dados fornecidos na pesquisa feita pela FGV ( Fundação Getúlio Vargas), cerca de 80% dos produtos são entregues dentro do prazo fornecido pelo site. Possui apenas um centro de distribuição no RJ com estoque centralizado para três canais de distribuição.

Conclusão:
Diante disso, é possível concluir que a logística é de extrema importância para que a empresa tenha um desempenho acima da média, e obter assim a tão desejada vantagem competitiva.

Bibliografia: http://logisticadedistribuicao.blogspot.com.br http://cargobr.com
http://www.sebrae.com.br