trabalho de gestão de pessoa

NOME: Carlos Alexandre Cavalcanti do Egito
1. Dos vários novos desafios à gestão de pessoas , destaque um, explique-o e apresente uma proposta para superá-lo ? Retenção de talentos

Identificar talentos é o primeiro desafio dos lideres. O ato de atrair talentos não pode ser uma tarefa mecânica, simplista. Deve ser encarado como um negócio estratégico. Dele vai depender o resultado e o sucesso futuro da empresa.
O segundo desafio está em desenvolver talentos. Requer criar condições para aprendizagem de novas competências. Com a atividade econômica em acelerada expansão, surgem possibilidades de crescimento em quase todos os segmentos econômicos. O desenvolvimento tecnológico, a infra-estruturar e a sede de consumo, geram grandes oportunidades para novos talentos.
O terceiro e, talvez mais complexo desafio seja retê-los na organização. Requer mecanismos internos eficientes que proporcionem visão de oportunidades concretas de ascensão profissional. Profissionais de talento não se acomodam. Sempre buscam novos desafios. Exige processos de gestão que permitam estabelecer metas desafiadoras, porém, claras, objetivas e factíveis.

2. Conceitue e diga qual é a importância da cultura organizacional?
A cultura organizacional representa as percepções dos dirigentes e funcionários da organização e reflete a mentalidade que predomina na organização. Por esta razão, ela condiciona a administração das pessoas.
Em outras palavras, a cultura organizacional representa as normas informais e não escritas que orientam o comportamento dos membros de uma organização no dia-a-dia e que direcionam suas ações para o alcance dos objetivos organizacionais.
A verdadeira dimensão da importância da cultura organizacional talvez só possa ser perfeitamente compreendida pelas pessoas que a experimentam.
A cultura organizacional determina o estilo de gestão das chefias e o próprio comportamento das pessoas dentro da empresa. Sentir sua