trabalho de gest o de pessoas II

INSTITUTO SUMARÉ DE EDUCAÇÃO SUPERIOR – ISES
FACULDADE SUMARÉ

TRABALHO GESTÃO DE PESSOAS II

NOME: JOÃO PAULO DE FREITAS SANTOS - R.A.: 1323062
NOME: RAFAEL RAMON VASCONCELOS - R.A.: 1322688
NOME:

ADMINISTRAÇÃO – QUINTO SEMESTRE
TURMA N1

Trabalho apresentado na disciplina de gestão de pessoas II do curso de Administração da Faculdade Sumaré, para obtenção de nota semestral.
Orientadora: Prof.ª Denise Sawaia Tofik

São Paulo
2015
PERGUNTAS:

13) Quais as bases do planejamento estratégico de GP?
R: As bases do planejamento de GP são a demanda de trabalho e o fornecimento de trabalho. Existem 3 condições:
1- A demanda de trabalho excede a oferta de trabalho: treinamento, planejamento de sucessões internas, promoções de dentro da companhia, recrutamento externo, subcontratação de autônomos, utilização de pessoal temporário ou em tempo parcial e utilização de horas extras;
2- A oferta de trabalho excede a demanda de trabalho: cortes de salários, horários reduzidos de trabalho, compartilhamento de trabalho, demissões voluntárias e desligamentos;
3- A demanda de trabalho é igual à oferta de trabalho: recolocação de desligados de dentro ou de fora da companhia e transferências internas ou redeployment.

15) Explique o modelo baseado na procura estimada do produto/serviço.
R: Esse modelo baseia-se no conceito de que as necessidades de pessoal são uma variável dependente da procura estimada do produto ou do serviço. A relação RH's X (versus) demanda é influenciada também por índices de produtividade, recursos, tecnologia, processos, máquinas, equipamentos, disponibilidade de recursos humanos e outras variáveis internas e externas.

16) Explique o modelo baseado em segmentos de cargos.
R: Está restrito ao nível operacional da empresa. É utilizado por empresas se grande porte e consiste basicamente em:
a) escolher um fator estratégico/ um foco;
b) estabelecer níveis históricos (passado) e futuro para cada fator estratégico (comportamento);
c) determinar