Trabalho de gereciamento de projetos

FUNDAMENTOS DO GERENCIAMENTO DE PROJETOS

Bed and Breakfast

Douglas E. R. Praxedes

PROJECT CHARTER
NOME DO PROJETO: BAD AND BREAKFAST GERENTE: Douglas E. R. Praxedes C CUSTOS: 07.03.2012 • OBJETIVO DO PROJETO: Criação de um hotel domiciliar de baixo custo e que proporcione uma experiência nova ao hóspede na PROJETO: praia da Juréia - São Sebastião com um investimento máximo de R$323K em um prazo de 120 dias. • JUSTIFICATIVA: A criação de um hotel domiciliar garantirá uma receita atrativa com baixo custo de investimento. JUSTIFICATIVA: PREMISSAS INICIAIS O projeto deverá ficar pronto para o início da alta temporada. RISCOS INICIAIS • • • • Atraso na conclusão da obra de infraestrutura de adequação da hospedagem; Atraso na contratação de mão de obra; Aumento de custo preliminar do projeto; Demora na entrega dos itens de decoração. PRAZO 120 dias a partir dos inícios das obras PRINCIPAIS FASES Planejamento Obra de Ampliação Decoração Contratação de Pessoal e Treinamento Divulgação de serviço Inauguração ENVOLVIDOS: PRINCIPAIS ENVOLVIDOS: • Contratante • Gerente do Projeto • Equipe do Projeto Data: Data: 28/02/2012 Assinatura do Aprovador INVESTIMENTO R$ 322.500,00 DATAS 01/07/2011 25/08/2011 30/08/2011 25/09/2011 29/10/2010 01/11/2010 CUSTOS 32.000,00 130.000,00 80.000,00 52.000,00 5.500,00 23.000,00 RESTRIÇÕES O proprietário pretende investir no máximo R$350K

OBJETIVO
Desenvolver a implantação de um Bed and Breakfast na praia da Juréia em São Sebastião. Adaptando uma residência em um meio de hospedagem mantendo as suas características. Fazendo com que o hóspede se sinta em casa, com conforto e um custo mais acessível.

CATEGORIA DO PROJETO
Inovação com geração de receita
Este tipo de serviço não existe na região. Os turistas que frequentam a praia da Juréia em sua maioria provêm de São Paulo– capital, ficam entre dois e três dias hospedados em hotéis, em casas alugadas e em casas de amigos e parentes. É um público fiel que diz não ser a primeira