Trabalho de Disciplina Jogos Online FGV

Matriz de atividade individual*
Rodada: Período 1 a 4
Atividade: Trabalho 1 - Individual
Título: Relatório da Diretoria Financeira
Alunos: Thiago Coelho Mariano
Disciplina: Jogo de Negócios
Turma: GE79 BH
Introdução

Este é um relatório de análise da estratégia da Diretoria Financeira do Jogo online da empresa Luniere Group no seu segundo ano (período 5 a 8).
A diretoria financeira é responsável pela adequação e adaptação do caixa as necessidades de investimento da fábrica e custos da área comercial/pessoal alem da adaptação as situações anormais impostas pelo jogo, e ao final de 8 períodos (dois anos), gerar lucro aos sócios.

Política e estratégia inicialmente adotadas

Inicialmente foi adotada a estratégia de aplicação do excedente do capital social para gerar mais caixa para poder investir em produção, contratação e PeD. A partir de P4 foi projetado empréstimo para cobrir caixa negativo com a estratégia de queima do estoque de matéria prima no a partir de P7 e com a diminuição dessa despesa gerar um retorno de 118,23% .

Adequação das práticas à estratégia da empresa

Foi necessário fazermos apenas ajustes de aplicação financeira para ter caixa para a compra de relatórios pertinentes no primeiro ano (P1 a P4). No entanto a falta de matéria prima nos afetou profundamente, já que tínhamos capacidade, Mao de obra e mercado (vendas em alta de todo o estoque) no P7. Assim tivemos que demitir pessoal e readequar a equipe de vendas e preço no mercado para podermos compensar a falta de matéria prima mesmo com o gasto extra da compra de produto acabado. E com esse custos extras entramos em empréstimo automático e pagamos juros desnecessários, afetando nosso retorno de 118,23% para 83,52%. Mas ainda assim ficamos em segundo lugar em lucratividade em vendas, faturamento e patrimônio liquido

Principais desafios encontrados pela equipe

Encontramos algumas dificuldades em manter a rentabilidade após a virada do 1º ano, pois várias ameaças