Trabalho de custo
Autor: Geraldo Aparecido Nunes
Data: 19/11/2010
SUMÁRIO
I. INTRODUÇÃO
II. DESENVOLVIMENTO
III. CONSIDERAÇÕES FINAIS
IV. REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS
I. INTRODUÇÃO
O controle dos custos é o grande segredo da eficiência de uma empresa, pois os custos são medidas monetárias dos sacrifícios despendidos para se atingir um objetivo, sendo assim a coleta destes é de suma importância para os processos de decisão e planejamento da empresa.
Dentro dessa perspectiva podemos destacar quatro situações em que a coleta de dados é muito importante para decisões de planejamento do tipo: O que vamos fabricar? Quanto irá custar? Por quanto vamos vender? , controle entre real x orçado procurando sempre ajustar o custo orçado ao custo real, mensuração dos resultados e auxilia na decisão de MIX de produção, ou seja, aonde é melhor investir os recursos da empresa.
Toda decisão precisa ser tomada fundamentada em informações. Para Maher (2001, p.41),“informações sobre o passado representam um meio para um fim, pois ajudam a prever o que acontecerá no futuro.
Se não é possível prever o futuro pelo menos com uma base dos custos passados às organizações conseguiram um rumo para as suas decisões. Martins (2006, p.21) relata que a Contabilidade de Custos “tem duas funções relevantes: o auxílio ao controle e a ajuda às tomadas de decisões”.
II. DESENVOLVIMENTO
Produtos comercializados: WS (1000 unidades fabricadas) e JK (2000 unidades fabricadas).
Gastos do mês:
- matéria-prima A: $ 50.000,00 (somente do produto WS)
- matéria-prima B: $ 200.000,00 ($ 40.000 do produto WS e $ 160.000 do produto JK)
- mão-de-obra direta: $ 20.000,00 ($ 5.000 do produto WS e $ 15.000 do produto JK)
- horas de mão-de-obra direta: 400 horas (100 h do produto WS e 300 h do produto JK)
- supervisor de qualidade dos produtos: $