Trabalho De Controladoria

UNIPAM – CENTRO UNIVERSITÁRIO DE PATOS DE MINAS

CONTROLADORIA

EMILIA GABRIELA DO AMARAL

PATOS DE MINAS
2015
UNIPAM – CENTRO UNIVERSITÁRIO DE PATOS DE MINAS
EMILIA GABRIELA DO AMARAL

CONTROLADORIA

Projeto de Trabalho realizado como requisito de avaliação parcial da disciplina de Controladoria

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PATOS DE MINAS
2015
INTRODUÇÃO
Com o aumento da competitividade, a crescente exigência dos consumidores, houve uma mudança no paradigma das empresas. É na gestão dessas situações que está a controladoria, cuja missão é aperfeiçoar o processo decisório garantindo informações adequadas aos gestores em busca de uma eficácia gerencial.
Diante desse desafio, as organizações devem elaborar um adequado planejamento estratégico que atenda as novas necessidades dos stakeholders (clientes, fornecedores, acionistas, bancos e órgãos fiscalizadores) podendo trazer contribuições valiosas para que as decisões tomadas no presente apoiem as consequências geradas no futuro.
É na gestão dessas situações que está a controladoria, cuja missão é otimizar o processo decisório garantindo informações adequadas aos gestores em busca de uma eficácia gerencial, assegurando a continuidade do negócio da empresa. É importante que o controller conheça bem o ramo de atividade da organização, seus objetivos e metas, assim como também ter conhecimentos contábeis e administrativos. As funções do Controller são: Contabilidade, Fiscal, Financeiro, Custos, Planejamento Tributário, Previsão Orçamentária Anual (Budget), Planejamento Estratégico e Relatórios para tomada de decisões.

SURGIMENTO DA CONTROLADORIA
A Controladoria surgiu no início do século XX nas grandes corporações norte-americanas, com a finalidade de realizar rígido controle sobre todos os negócios das empresas relacionadas, subsidiárias e/ou filiais.
Um significado número de empresas concorrentes, que haviam proliferado a partir da Revolução Industrial, começaram a fundir no início do século XX,