trabalho de contabilidade

Valores: Para alcançar o nível mais alto de desempenho empresarial a Promilat busca a excelência operacional através de operações seguras (qualidade e respeito ao cliente), confiáveis, eficientes e lucratividade.
Justificativa da escolha da empresa:
Esta empresa foi iscolhida devido uma aluna do grupo, para fazer parte destefinição de mudança organizacional e quebra de paradigmas:
Toda e qualquer mudança que tenha em uma empresa tem que ser tratada de forma elaborada e muito bem planejada, o Administrador tem que preparar a equipe para que a mudança não seja entendida de forma errada, e que gere conflitos entre a diretória e funcionários. Isto futuramente pode vir a prejudicar a empresa, uma mudança organizacional é altamente de risco, por envolver investimentos, estrutura e pessoas.
O produto colocado no mercado tem que ser bem aceito, pois assim será valorizado pelos seus consumidores, e a empresa seja responsável e bem conceituada no mercado, isso é muito importante.
Uma empresa hoje que esteja ligada ao mercado nacional e internacional tem maiores chances em uma mudança organizacional de dar certo, pois saberá a hora certa de mudar, tanto a estrutura como a equipe.
E que a hierarquia da empresa esteja sempre em Gestor da empresa:
A mudança organizacional como transformação estrutural dentro de uma empresa seja ela estratégica, cultural, tecnológica ou humana o importante é que possa gerar impacto que seja para o crescimento de todos desde a estrutura, diretoria a funcionários, ou seja, que o conjunto (Empresa/Equipe) se organize com a mudança, e se proponham a aceitar as mudanças, pois a equipe tem que se adaptar a empresa e a empresa se estruturar a mesma para que seja feito um belo trabalho.
Temos que estar sempre preparados para as mudanças mercadológicas, mudando com o intuito de criar um diferencial em relação ao concorrente, fazer com que o produto seja maximizado em qualidade.
Uma mudança organizacional planejada traz frutos, pois temos que