Trabalho de administração

UNIVERSIDADE FEDERAL DO AMAZONAS
FACULDADE DE ESTUDOS SOCIAIS - FES
ADMINISTRAÇÃO

EXECÍCIO AVALIATIVO
TEORIA DA ADMINISTRAÇÃO II

Manaus – Am
2010

UNIVERSIDADE FEDERAL DO AMAZONAS
FACULDADE DE ESTUDOS SOCIAIS - FES

Ac. Daniel Soares Seabra Nº da Matricula 21003522

EXECÍCIO AVALIATIVO
Comentário escrito da tipologia de Pugh, Hickson, Hinings

Trabalho destinado à disciplina Teoria da Administração II sendo a mesma ministrada pelo professor JORGE ISPER ABRAHIM FILHO do curso de Administração da Universidade Federal do Amazonas – Ufam.

Manaus - Am
2010

Comentário escrito da tipologia de Pugh, Hickson, Hinings
É interessante, pois, Pugh, Hickson e Hinnings adotaram as ideias de Hagen E. Aiken, porém, acrescentaram outras quatro que definiram as seis dimensões primárias básicas para compreensão da estrutura organizacional: * Especialização * Estandardização de procedimentos e funções * Formalização * Centralização de autoridade * Configuração * Flexibilidade
Além disso, Pugh e associados criaram outro conjunto ideias sobre essas dimensões das estruturas organizacionais que concluía que as medidas de especialização, estandardização e formalização podem covariar, ou seja, aumentar ou diminuir juntas.
A especialização mede o grau em que o trabalho é dividido na organização. A estandardização refere-se às rotinas e procedimentos estabelecidos. A formalização mede 1 grau em que as regras, procedimentos e instruções são codificados e manuais em outros documentos.
A autoridade é dispensada nas organizações que empregam grande número de especializações enquanto maior a concentração de autoridade maior é a porcentagem de empregados engajados e também as especialidades de staff e maior a porcentagem de empregados em posições de linha.
Pugh, Hickson e Hinings procuram classificar organizações através de 3 dimensões: * Estruturação de atividade * A concentração de