trabalho de administração

SELEÇÃO DE PESSOAS E TÉCNICAS DE SELEÇÃO DE PESSOAL REALIZADAS NA ADMISSÃO DO TRABALHADOR
Sumário: 1. Seleção de pessoas; 1.2 Técnicas de seleção de pessoal 1.3 Entrevistas; 2 Recrutamento externo e interno 2.1 Questionários; 2..2 Referências bibliográficas.
A área que baSELEÇÃO DE PESSOAS
O objetivo das técnicas de seleção de pessoal utilizadas na admissão do trabalhador e aferir as habilidades profissionais dos candidatos ao emprego, possibilitando a contratação daquele que a empresa considerar mais apto para o preenchimento do posto de trabalho ofertado. Em razão disso, os questionários e as entrevistas realizadas pelo o empregador devem guardar relação com o emprego de que se trate. Veda-se, assim, o tratamento vexatório ou desumano, bem como a criação de falsas expectativas, que poderão ensejar, além da indenização por perdas e danos, pedidos de reparação por dano moral.
De acordo com Oswaldo Santos (1985, p.72), a seleção de pessoal compreende “o processo pelo qual são escolhidas as pessoas adaptadas a uma determinada ocupação ou esquema operacional”.
Oswaldo Santos(1985, p.72), assevera ainda que “seleção nem sempre significa escolher os que revelam aptidões ou capacidades nos seus índices mais elevados....e sim os mais adequados a uma situação predeterminada.
Para Julio Lobos (1979), a seleção de pessoal representa: LEGISLAÇÃO, DOUTRINA E JURISPRUDENCIA 072 COADFASCICULO 06/2014 PREVIDENCIA SOCIAL/DOUTRINA. O processo de administração de recursos humanos, por meio do qual a empresa procura satisfazer sua necessidade de recursos humanos, escolhendo aqueles que melhor ocupariam determinado cargo na organização, com base em uma avaliação de suas características pessoais ( conhecimentos, habilidades, etc.) e de suas motivações. (LOBOS 1979, P.57)
Segundo Chiavenato (2005), a seleção de pessoas funciona como um filtro que permite que apenas as pessoas que apresentem características desejáveis a organização, possam ingressar na mesma. É deveras, uma