Trabalho Custos Log

Redução de Custos Logísticos
Baseada na metodologia Lean Six Sigma.
Como a MWM Internacional, empresa do ramo automotivo utilizou ferramentas de excelência operacional para reduzir seus custos logísticos.
Apesar do alto índice de fornecedores nacionais usados pela indústria automotiva, ainda se faz necessária à importação de componentes, principalmente itens de tecnologia não disponíveis no mercado nacional. A maioria das empresas busca por diferenciais competitivos, se levar em consideração o cenário macroeconômico mundial. De acordo com a pesquisa de custos logísticos no Brasil, realizada pela fundação
Don Cabral os custos logísticos brasileiros para indústria automotiva chega a 8,76% da receita das empresas, item de grande significância. Porem há também a questão da necessidade de capital de giro empregado que é inversamente proporcional à eficiência das operações logísticas, ou seja, quanto mais eficiente for a empresa, reduzindo seus tempos de transporte e variedades de processos, menor será a necessidade de capital para financiar esses produtos, que ainda não chega ao consumidor final; outro ponto relevante, principalmente para a indústria automotiva, e que todos os fornecedores estão interconectados no processo produtivo, logo, a falha no elo da cadeia representa falha em todo sistema.
Nesse contexto tem papel de destaque a MWM Internacional, sendo foco em projetos de melhoria, o capital de giro e a probabilidade da caseia de ruptura de fornecimento. Redução dos tempos de trânsito e variabilidade do processo.
Utilizando-se a metodologia Define, Meaure, Analyze, Improve e Control (DMAIC); é um método estruturado, usado na investigação e resolução de problemas e da variedade de processo de transporte internacional, ou seja, a redução de variação dos tempos de trânsito, em relação a sua média.

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Definição do projeto (DEFINE); foi devolvido analisando somente o transporte internacional, na importação de produtos, que representa a maior parte dos custos,