TRABALHO CONTROLE

Introdução
Este trabalho tem como objetivo expor o conceito do controle nas Organizações, dando um enfoque nas principais características de cada um deles e também, nos mecanismos e instâncias de controle que estão previstas e aplicadas para cada um. O controle nas organizações compõe o processo administrativo. A função do controle é comparar os resultados das ações, com padrões previamente estabelecidos com a finalidade de corrigi-las caso tenha necessidade.
O conteúdo a seguir detalhará cada processo que consiste do controle nas organizações, em averiguar se os projetos efetivos estão de acordo com as atividades e seus projetos originais, que foram planejadas. Para garantir a sobrevivência da empresa, é necessária a criação do controle para proteger o seu patrimônio, sendo uma ferramenta fundamental e primordial para a manutenção da empresa no mercado atual, pois, alicerça toda a estrutura organizacional. O controle possui características e classificações passando por etapas para que o objetivo seja alcançado, ou seja, obter eficácia nos processos com confiabilidade e refletindo em todas as áreas em que a mesma está inserida.
De acordo com a nossa avaliação o controle permite que a empresa se mantenha orientada para seus objetivos, e deve ser utilizado como uma ferramenta, gerando informações confiáveis nas tomadas de decisões. Deve-se conhecer o que será controlado e acompanhar o andamento das atividades e as informações que virão dela, possibilitando novos objetivos e novos padrões de controle.
Pode ser implantados em todos os setores da empresa, através da criação de manuais de procedimentos, organogramas, fluxogramas, delegação de tarefas, criando um ambiente de comprometimento de todos os envolvidos no processo. É importante observar as normas estabelecidas por órgãos competentes, que estabelecem e orientam os procedimentos a serem executados e que podem ser posteriormente averiguados por auditores que emitirão um relatório ou parecer das demonstrações