Trabalho Controladoria

Nome: Juliana Weinheimer Mielczarski
Professor: Roger
Disciplina: Controladoria

''Qual é o perfil ideal do Controller nas condições que se apresentam atualmente o mercado de trabalho no Brasil?''.

Com o passar dos anos com o aumento da complexidade na organização das empresas, houve a necessidade de mudar a função do controller que na década de 50 era de preparar demonstrações financeiras, para um profissional que permita montar um cenário com possíveis simulações futuras para identificar novas oportunidades de negócios. Para isso o perfil do controller devera ir muito além do conhecimento técnico, deve ter a capacidade de olhar o mundo de forma global e inter-relacionar-se com as pessoas proativamente, sem deixar a ética a postura e a responsabilidade de lado. Já foi o tempo em que as empresas contratavam com base em diploma e recomendações. Nos dias atuais, as exigências vão muito além disso. As empresas querem capacidade de resposta, buscam bom-senso, lógica de raciocínio, boa comunicação, habilidade para trabalhar em grupo, domínio de línguas e outros requisitos. Portanto é necessário que este profissional esteja bem atualizado e domine todas as áreas que envolvem a empresa.
O relacionamento interpessoal do controller é um dos grandes obstáculos que conhecemos na maioria das empresas, pois são conhecidos como os delatores das falhas e erros dos setores, talvez por isso aparentem um perfil mais sério e fechado, o grande desafio desses profissionais atualmente está em disseminar esta reputação sem deixar que o afete profissionalmente, talvez aproximar-se mais das pessoas sem o intuito de beneficiar-se de informações privilegiadas, mas de manter uma boa relação com os demais colaboradores.
Certo que isso são apenas suposições, pois sabemos que varia muito de acordo com o perfil da empresa, há muitas que preferem que seus controllers mantenham uma certa distancia e sejam visto de certa forma pelos outros colaboradores como pessoas inacessíveis. Mas o mais