Trabalho Conjuntura econômica

UNIJORGE - CENTRO UNIVERSITÁRIO JORGE AMADO

FERNANDA DOS SANTOS

AS ESCOLHAS INTERMEDIÁRIAS DE POSSIBILIDADE DE INTEGRAÇÃO VERTICAL

SALVADOR 2013

AS ESCOLHAS INTERMEDIÁRIAS DE POSSIBILIDADE DE INTEGRAÇÃO VERTICAL

Trabalho Interdisciplinar apresentado como pré-requisito parcial para aprovação na disciplina Conjuntura Econômica e Marcado, curso Graduação Tecnológica em Processos Gerenciais do Centro Universitário Unijorge, sob a orientação do Prof./Tutora: Maria Valesca Silva.

SALVADOR 2013

É comum a empresa se questionar se deve ou não se estruturar verticalmente. A resposta passa por diversas etapas, mas aos olhos comuns sempre há vantagens, uma vez que a empresa “cresce”. Entretanto, essa análise nem sempre é verdadeira, havendo necessidade de um modelo econômico que sustente seu sucesso

Integração vertical é a combinação de processos de produção, distribuição, vendas e/ou outros processos distintos dentro de uma mesma empresa. A decisão de a empresa usar o mercado (“buy”) ou fazer/produzir (“make”) implica uma série de conseqüências gerenciais, organizacionais e mercadológicas, o que faz com que esta estratégia possua um caráter de extrema importância para a organização e gestão da empresa.
Representa, portanto, uma decisão da empresa no sentido de utilizar transações internas ou administrativas em vez da utilização de transações de mercado para atingir seus próprios objetivos econômicos. Entretanto, essa análise nem sempre é correta, havendo necessidade de um modelo econômico que sustente seu sucesso ou que explique a estrutura vertical. Segundo Coughlan et al. (2002), a decisão de integrar verticalmente à frente ajuda a determinar o que o produtor faz atualmente e o que poderia fazer. A pesquisa pelo que se pretende produzir é de extrema importância, pois precisa ser suficientemente flexível,