Trabalho conclusão curso 1° fase

Matriz de atividade em equipe*

|Rodada: 09 |Atividade: 02 |
|Título: Análise do segundo ano de gestão |
|Aluno: João Henrique da Silva |
|Disciplina: Jogo de Negócios |Turma: 21 |
|Introdução |
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|Segundo Rocha-Pinto (2007), no conjunto de transformações ocorridas, principalmente no final do século XX, as mudanças |
|políticas, tecnológicas, econômicas e sociais contribuíram para subverter os modelos de gestão autocráticos, ensejando formas de|
|gerenciamento e de estruturação organizacional mais participativas, integradas, grupais, descentralizadas, autônomas, |
|envolventes e flexíveis (Machado, 1994) que propiciaram, além das inovações produtivas, o surgimento dos trabalhadores do |
|conhecimento (Drucker, 1995a, 1995b). |
|A distinção entre as empresas tradicionais e as novas organizações são as respostas que estas têm oferecido às pressões das |
|mudanças no macroambiente organizacional. Essas respostas revelam a tentativa da mudança de escopo: do saber como fazer para o |
|saber por que fazer. Nesse processo, a formação profissional passou do simples adestramento – treinamento para operação – para o|
|desenvolvimento sistemático de habilidades reunidas sob o nome genérico de “competências”. De tal mudança decorre