Trabalho conclusao

Introdução
A Empresa é uma indústria de automóveis buscando posicionamento no mercado através da valorização do capital humano, administrando seus funcionários através de ferramentas eficazes que oportuniza o desenvolvimento e crescimento profissional gerando um ambiente de negócio competitivo.
Política e estratégia inicial
Inicialmente utilizamos a estratégia de manter o salários dos diretores no valor mínimo de MGM 200.000 para não ter impacto no fluxo de caixa e priorizar os investimentos em serviços de propaganda e marketing. Após o segundo período foi decidido aumentar o salario do diretor de marketing e do presidente. O reajuste foi baseado nas atividades e responsabilidade desempenhado.
Também foi oferecido beneficio de assistência medica e odontológica aos funcionários visando melhor qualidade de vida.
Criado também um plano de participação nos resultados visando estimulo e motivação para fortalecer o comprometimento em buscar o resultado.
Adequação das práticas à estratégia da empresa
A partir da avaliação do resultado de cada trimestre, realizamos ajustes visando a melhora no desempenho e recuperação dos investimentos realizados.
Principais desafios encontrados pela equipe
Entre os principais desafios encontrados pela equipe, destaco a redução do custo unitário de produto de fabricação, evitar estocagem de produto pronto para minimizar os custos com estoque e alcançar as metas de venda do produto no mercado atendendo a demanda existente nas regiões de atuação.
Principais conquistas da empresa
Entre as principais conquistas foi administrar nossa capacidade de produção com qualidade e eficiência. Ao decorrer dos períodos conseguir melhorar o planejamento visando o crescimento de resultado para o próximo ano.
Através da politica de RH oferecer aos funcionários um percentual na participação dos lucros e também garantir uma assistência medica e odontológica para melhor qualidade de vida dos funcionário, visando melhor resultado da