Trabalho Cobit

CURSO DE TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO 4ª – Semestre Noturno

AIRTON OLIVEIRA
R.A.: 7813
EVANDRO MOTA
R.A.: 8140
JEFFERON BRAGA
R.A.: 9533
LEONARDO JORGE
R.A.: 9306
MICHAEL LIMA
R.A.: 7871

COBIT

Prof. Paulo Francisco

CARAPICUÍBA
2014

ÍNDICE

História
A missão apresentada no COBIT 4.1
Modelo
Práticas do COBIT
Objetivos do COBIT
Vantagens do COBIT
Projeção
Recursos do COBIT
Conclusão
Bibliografia

História
O COBIT teve sua primeira publicação realizada em 1996 com foco no controle e análise dos sistemas de informação. Sua segunda edição, em 1998, ampliou a base de recursos adicionando o guia prático de implementação e execução. A edição atual (4.1) já sob a coordenação do IT Governance Institute (ITGI), introduz as recomendações de gerenciamento de ambientes de TI dentro de um modelo de maturidade de governança.
O COBIT foi desenvolvido inicialmente pela fundação do Information Systems Audit and Control Association (ISACA), que é uma instituição fundada em 1967, e é atualmente mantido pelo ITGI, cuja fundação ocorreu em 1998.
A missão apresentada no COBIT 4.1
“Pesquisar, desenvolver, publicar e promover um conjunto de objetivos de controle para tecnologia que seja embasado, atual, internacional e aceito em geral para o uso do dia-a-dia de gerentes de negócio e auditores.”

Ao estudar o framework do COBIT com maior profundidade é possível identificar que ele especifica os objetivos de controle, mas não detalha como os processos podem ser definidos.
O COBIT não é um padrão, não é uma norma como a ISO 20.000, ISO 17.799 ou ISO 9.001, e ele também não serve como guia para maximizar os benefícios da TI.
Em vez disso, o COBIT ajuda a direcionar ou priorizar os esforços e recursos da TI para atender aos requisitos do negócio. A adoção do COBIT não tem como meta controlar todos os processos, mas apenas identificar quais processos da TI estão impactando, ou gerando riscos para o negócio,