Trabalho Coach Carter

Atividade dirigida – entrega dia 27/04/2015

Gestão de recursos Humanos

Nome: Luana Natielle

Atividade 1:
a) Diferencie a visão gestão de pessoas tradicional e gestão de pessoas na visão contemporânea.

R: a visão da gestão tradicional não tem um pensamento proativo, exercendo recrutamentos e seleções de forma que somente atendesse a necessidade da organização. Hoje em dia os recrutamentos e seleções estão sendo mais elaborados, tendo como objetivo maior estimular e fazer com as pessoas se administrem, corram atrás de mudanças para seu departamento, que façam a diferença.
b) Descreva a função recrutamento e seleção de pessoas.
R: O Recrutamento tem por objetivo divulgar a oferta de emprego disponível e motivar candidatos com potencial para a vaga, a participarem do processo de seleção. Este recrutamento deve atrair o maior numero de pretendentes com o perfil para a oportunidade, porque assim aumentam as chances de êxito no processo. O recrutamento pode ser interno ou externo, porem sempre respeitando as necessidades da vaga a ser preenchida e utilizar-se da mídia mais apropriada para a função em questão.
A Seleção será responsável de escolher o pretendente adequado, devendo estar centrada em três aspectos: manter ou aumentar a eficiência do candidato contratado, adaptar o profissional a nova colocação e buscar a pessoa certa para posição.

C) Descreva as funções avaliação de desempenho e desenvolvimento de pessoas.
R: Avaliação de desempenho é uma ferramenta que busca conhecer e medir o desempenho dos indivíduos na organização, estabelecendo uma comparação entre o desempenho esperado pelos recrutadores de cada individuo e o desempenho que os mesmos apresentam.

D) No seu ponto de vista, como a área de gestão de pessoas pode ajudar em relação aos problemas relacionados com capacitação e desenvolvimento de pessoas?
R: através da participação, capacitação, envolvimento e desenvolvimento de funcionários de uma empresa.

E) Reflita e escreva: ao trabalhar em uma