Trabalho CGC

CGC – Pós-Graduação Lato Sensu em Gerente de Cidade Código 4859/2011

2ª AVALIAÇÃO

Aluno: Alexandre Cabral Cavalcanti Curso: CGC–Pós Graduação Lato Sensu em Gerente de Cidade Código Secundário: 4859/2011 Unidade: 34 - Turma: 014859/1

Rio Branco/AC Maio de 2012

Questão I –

Preparar diversificada fundamentação teórica sobre Formação Gerencial e Recursos Humanos Municipais. A partir desta fundamentação teórica, descrever quais as habilidades, experiências e formação acadêmica que cada membro do secretariado deve possuir para o mais eficiente desempenho de suas funções, principalmente no que tange ao atendimento das dez expectativas acima fixadas.

Um novo cenário se consolida nas administrações públicas municipais, antes da década de 60 os servidores públicos atuavam basicamente como meros executores de apoio aos serviços burocráticos, sem o devido preparo na formação alcançavam a experiência com o tempo na atividade exercida, muita das vezes sem nenhuma motivação. No início da década de 60, através da lei 3780 de 12 de julho de 1960, que dispõe sobre a classificação de cargos do serviço civil do poder executivo, estabelecendo vencimentos correspondentes e dando outras providências relativas às modalidades de contratação com as especificidades enquadramento, acesso aos cargos e etc. Têm início na esfera federal instrumentos legais de regramento, para ocupação de cargos públicos. As reformas atingem evidentemente as demais esferas de governo estaduais e municipais. Num processo evolutivo o Brasil passa por continuas mudanças de modernização administrativa, entrando em uma outra era de novas legislações que exigem planejamento, gestão eficiente, eficaz e transparente e o cumprimento de metas fiscais. Assim sendo a tecnologia da informação a remodelagem organizacional e de processo passam obrigatoriamente a fazer parte do dia a dia da Administração Pública. Uma das legislações mais importantes neste processo se dá com o sancionamento da Lei de