Trabalho ava administração

MATRIZ SOWT

PONTOS FORTES PONTOS FRACOS Vasta carteira de clientes diversificada; Produtos de boa qualidade; Marca reconhecida no mercado; Aceitação no mercado consumidor. Custo operacional alto; Não tem investimento em tecnologia; Falta de capacitação de seus funcionários; Índice de refugo muito alto; Má administração; Não existe manutenção na fábrica; Erros na gestão do estoque; Atraso do pagamento dos fornecedores; Atraso na entrega dos produtos.
OPORTUNIDADES Obter um grande público em diversos locais do país, investir no marketing. Fidelizar clientes que buscam qualidade, evitar trocas de produtos, reclamações, desgaste de material por defeito no momento da produção. Expandir o mercado e optar por novos meios de produção bem como novos produtos com custo menor, modernização da fábrica. Modernização da fábrica com novas máquinas.
Novos treinamentos de capacitação.
Produzir peças com a ajuda de material que sobrar, vender para empresas que reciclem este material ou reutilizem o mesmo.
Contratar pessoas especializadas para administração, promover negociações para o pagamento de dividas após um planejamento.
Trocar máquinas antigas por novas, dar oportunidade para valorizar o trabalho manual.
Implantação de um novo sistema de controle, padronização de produtos com identificação, protocolos de transporte de mercadoria, economia no produto utilizado.
Renegociar com os fornecedores prazos para pagamento, oferecer o refugo para reciclagem como forma de desconto em sua dívida.
Oferecer produtos mais detalhados e exclusivos.
AMEAÇAS Não conseguir cumprir o prazo de entrega aos clientes. Alto custo de compra, e de produção. Demanda maior do que a capacidade de produção. Corte de funcionários.
Custo com profissionais terceirizados para oferecer os cursos.
Custo alto de material que se perde e não supri o que a produção pode fazer.
Sem a estrutura a perca de funcionários, empréstimo pode tornar-se uma divida