Trabalho automobilistica
Questão 1:
Neste trabalho selecionamos a empresa Delphi para verificar como está sendo abordada a estratégia de mercado, conforme segue evidencias abaixo:
Qual é a Visão e a Missão da Delphi no Brasil?
V I S Ã O Ser reconhecido por nossos clientes como seu melhor fornecedor. M I S S Ã O Sermos o líder global em sistemas automotivos e linhas de produtos relacionados. Devemos trabalhar em conjunto com os funcionários, fornecedores e acionistas para prover, de forma lucrativa, soluções de alto valor aos nossos clientes.
METAS 2011
Como parte dos planos de aumento de capacidade para atender à crescente demanda do mercado, a Delphi na América do sul investiu em 2011 nos meios produtivos, recursos humanos, novas tecnologias, aumento de capacidade e desenvolvimento de fornecedores.
METAS 2012
Em 2012, a Delphi inaugurou uma fábrica em Minas Gerais e expandiu outras duas (Itabirito e Jaguariúna) e avança de 3% na receita global da empresa.
Conforme verificado na visão e missão X estratégia de mercado de 2011 e 2012 as metas estão sendo atingidas com sucesso.
Questão 2:
Conforme pesquisa realizada na biblioteca sobre o modelo de referência (Rozenfeld 2006) a fase de um produto para que seja homologado e certificado é a etapa de preparação da produção.
A etapa de preparação da produção no PDP tem como objetivos principais, obter os recursos de fabricação, planejar a produção piloto, receber e instalar os recursos, produzir o lote piloto, homologar o processo, otimizar a produção e certificar o produto.
O desenvolvimento do processo de produção e o de manutenção também estão inseridos nesta etapa. No Design de Serviços esta etapa inclui o desenvolvimento de manuais para treinamento e outros elementos necessários para a garantia da robustez do serviço. Isto é particularmente relevante quando há interesse em replicar o serviço em outros locais ou quando há rotatividade do