TRabalho AIA
(PED) e as Estratégias empresariais HEITOR GABRIEL
K E L LY C A R O L I N E
N°20
N° 25
Estratégias Empresariais
Com o aumento da concorrência e das
dificuldades no meio empresarial é necessário obter métodos mais aprimorados do que de seus concorrentes e aperfeiçoar sua utilização.
A gestão das Tecnologias de Informações (TI), é considerada como uma inovadora e importante fonte de vantagem competitiva, pois, cada vez mais a utilização das
Tecnologias de Informações (TI) na empresa se apresenta como um fator para que a empresa obtenha êxito.
Gestão de Informação
A Gestão de Informação tem como objetivo
apoiar um sistema de informação desenvolvido para suprir a necessidades da empresa. As novas tecnologias de informação são ferramentas que permitem tornar a gestão da informação tornando o fluxo de informação mais rápido e eficiente.
Sistema de Informação
O Sistema de Informação tem como objetivo
oferecer informação útil para a gestão das atividades da organização onde estão inseridos. Servirão juntamente as novas
Tecnologias de Informação, para promover mudanças na estrutura organizacional.
Em suma os Sistemas de Informação (SI) e
Tecnologias de Informação (TI) são importantes e contribuem para o desenvolvimento de melhores estratégias.
Sistema de Informação
As Tecnologias de Informação são um recurso
valiosos e provocam repercussões em todos os níveis da estrutura organizacional.
A utilização de SI pode provocar, também alteração nas condições competitivas de determinado mercado, em termos de alteração do equilíbrio dentro do setor de atividade, dissuasão e criação de barreiras á entrada de novos concorrentes.
Sistema de Informação
Os maiores benefícios aparecem quando as
estratégias organizacionais, as estruturas e os processos são alterados conjuntamente com os investimentos em TI.
Benefícios Obtidos Pela TI em Pquenas Empresas
70
60
50
40
30
20
10
0
1 (%)
2(%)
3(%)
4(%)
5(%)
Média
Desvio Padrão