Trabalho adm

ALEXANDRE REGELMEIER
THAIS VEDOVATO DE SOUZA

FUNÇÕES DA ADMINISTRAÇÃO

MARECHAL CÂNDIDO RONDON 2014

1 INTRODUÇÃO

2 EMBASAMENTO TEÓRICO
2.1 ADMINISTRAÇÃO DE PESSOAL

O termo pessoal refere-se a todas as pessoas que trabalham para determinada empresa. O departamento de pessoal é um departamento de assessoria, não estando diretamente envolvido com a produção, não agrega valor, mas é um provedor de serviços para os gerentes e chefias. A função administração de pessoal tem adquirido várias denominações. Essas denominações devem-se ao nível de desenvolvimento de cada empresa e também é falta de conhecimento de muitos administradores.
As principais atividades da Administração de Pessoal ou da área encarregada dos Recursos Humanos da empresa são: estruturar e analisar cargos, planejar os Recursos Humanos, realizar o recrutamento e a seleção de pessoal, implementar programas de treinamento e desenvolvimento, planejar a carreira e avaliar o desempenho, administrar os salários e os benefícios e buscar a motivação e satisfação do empregado.
É exigida uma abordagem profissional e pessoas profissionalmente treinadas. Deve-se prioritariamente envolver os cargos e funções necessárias para o bom andamento dos negócios. Quando os cargos são muitos especializados é comum serem projetados com um número menor de atividades.
A sistematização da estrutura de cargos da empresa possibilita melhor planejamento dos recursos humanos. Para suprir os cargos, a área de pessoal desenvolve o recrutamento, que pode ser feito dentro da empresa, ou seja, promover um funcionário, ou fora da empresa, que é feito por meio de anúncios em jornais ou publicações especializadas. O departamento de pessoal é encarregado de encontrar pessoas qualificadas para preencher cargos desejados