Trabalho A2 Marketing

1. Qual é a sua análise dos produtos e serviços oferecidos pela Amcham como diferencial competitivo para a empresa associada?

R: O principalmente fator de diferenciação da Câmara é ser multissetorial e nacional. Não existe outra entidade no país que englobe empresas de todos os setores da economia, nem que abranja todo o território nacional com suas sedes.

2. Como você faria o recrutamento e seleção de novos vendedores para a Amcham hoje? Descreva as etapas desse processo.

R: Faria da mesma forma, porque um processo longo da para conhecer o candidato e se ele está realmente interessado. “O processo seletivo era dividido em cinco etapas conforme figura a baixo e levava cerca de um mês para chegar à decisão final. "

3. Em sua opinião, qual seria o tipo de plano de remuneração mais adequado à Amcham?

R: Na minha opção seria o método que eles aplicam a bonificação de cada resultado atingido. Isso motiva o funcionário a querer atingir suas metas para ganhar seus bônus e ser reconhecido o seu esforço e trabalho.

4. Se você fosse o gestor desta equipe faria a mesma escolha em relação à remuneração e à motivação? Por quê?

R: Deixaria da mesma forma, a ideia do sino foi sensacional pois todos os colegas de trabalho também saberiam o esforço dos outros colegas e assim um motiva o outro a atingir as metas da empresa, e fariam mais trabalhos em equipes.

5. Qual a sua percepção em relação às metas estabelecidas pela empresa?

R: A minha percepção em relação às metas é que havia muita cobrança, porque é meta atrás de meta é muito alta e isso faz com que gere uma "briga" entre os funcionários, porque um sempre vai querer ser melhor que o outro, acho que intenção deve ser sempre em grupo, muitas cabeças pensam mais que uma.

6. Como você avalia os resultados de uma campanha agressiva de vendas em longo prazo? Que outras sugestões você daria para o gestor desta empresa?

R: A Amcham conseguiu criar e manter uma cultura vencedora, de colaboradores extremamente