Trabalho 1

1) Projeto Organizacional significa:
a) Adequar os elementos estruturais da organização às condições ambientais e aos seus objetivos

2) Dentre as contribuições das Teorias Administrativas para a Estrutura Organizacional, podemos considerar como verdadeira:
e) Todas são verdadeiras (Especialização do trabalhador, A importância do trabalho em equipe, As empresas devem aprender a lidar com a mudança contínua, Consolidou a necessidade de formalização da autoridade)

3) Sobre as estruturas tradicionais podemos dizer que:
b) São as soluções mais comuns, fazendo parte da evolução natural das organizações

4) Quais são os três tipos de estruturas tradicionais?
c) Funcional, Divisional e Matricial

5) Observando a figura, nós podemos concluir que:
c) A organização tem uma estrutura funcional

6) A estrutura acima apresenta vantagens, entre elas:
a) Economias de escala

7) A estrutura apresentada:
e)
Pode resultar em fraquezas devido à resposta lenta às mudanças ambientais que requerem coordenação entre as áreas funcionais

8) Qual das seguintes afirmações é verdadeira em relação à Estrutura Funcional?
c) Ela muitas vezes ocasiona uma sobrecarga na hierarquia
9) Qual deve ser o resultado esperado se uma empresa que fabrica cinco diferentes tipos de produtos muda de uma estrutura funcional para uma estrutura divisional?
b) Melhora a coordenação intradivisional

10) A estrutura divisional destina-se a:
e) Todas as anteriores (Organizações grandes e maduras, com produção diversificada, Organizações atuando em mercados variados, que exigem estratégias específicas, Organizações com produtos ou serviços que demandam tecnologias diferenciadas de produção, Organizações presentes em áreas geográficas distantes)

11) A estrutura geográfica ou territorial:
d) Permite que as unidades se adaptem às diferenças entre produtos, regiões e clientes.

12) A estrutura geográfica seria a mais indicada para qual dos seguintes casos:
a) Rede de lojas com