Trabalho 1 Per Odos 0 A 4

TURMA: FGVSIMT0865
RODADA: 1 A 4 – ATIVIDADE: TAREFA INDIVIDUAL E EM EQUIPE
DISCIPLINA: JOGO DE NEGÓCIOS
TÍTULO: ANÁLISE DE TODAS AS DIRETORIAS
ALUNA: RENATA EYER RONAN

INTRODUÇÃO:
O jogo de negócios é uma ferramenta de treinamento para aqueles que desejam aperfeiçoar suas habilidades profissionais. A qualidade dos resultados depende, principalmente, de um trabalho em equipe eficiente. Em pouco tempo, as consequências das decisões tomadas pelas empresas ficam evidentes, fazendo com que seja possível perceber a interdependência existente entre as diversas funções de uma organização. Os participantes assumem o papel de diretores de uma dessas empresas e deverão tomar decisões gerenciais e estratégicas em busca do sucesso. Este jogo de negócios enfatiza os aspectos relevantes do processo decisório e, por simular uma atividade de gestão corporativa, com situações muito semelhantes as vivenciadas nas organizações, concilia teoria e prática de uma maneira dinâmica, permitindo assim o desenvolvimento de todos os participantes. O jogo depende, essencialmente, do desempenho das equipes e de seus participantes. O objetivo deste trabalho 1 é identificar a estratégia utilizada pela nossa equipe, os desafios encontrados e as vitórias alcançadas, além de verificar a importância de cada aluno nas decisões tomadas. Cada diretoria fará um relato referente a ela e o caminho a ser seguido pela empresa no próximo ano.

DIRETORIA FINANCEIRA E DE MARKETING/COMERCIAL: O controle financeiro da empresa é muito importante. A função do diretor financeiro é controlar as contas da empresa, diminuindo ou controlando os custos e gerando lucro para ela. Não é uma tarefa fácil, pois além de seu departamento, existem outros dentro da empresa de suma importância e que deverão ser considerados para que haja um melhor resultado financeiro. Exemplo disso, é o departamento de marketing/comercial, que é um departamento muito importante, pois através de investimentos em marketing conseguimos com