TRABALHA AVA 01 PLAN

ASSOCIAÇÃO TERESINENSE DE ENSINO – ATE
FACULDADE SANTO AGOSTINHO – FSA
CURSO: GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO
DISCIPLINA: PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO
PROFESSOR: RHUBENS RIBEIRO.

MISSÃO E DIAGNÓSTICO ESTRATÉRGICO

COMPONENTES:
CLEUDIANA RODRIGUES
FRANCISCO DE ASSIS
IAGO DE MOURA
POLIANA MENDES
VIVIANE RIBEIRO

OUTUBRO/2014
CLEUDIANA RODRIGUES
FRANCISCO DE ASSIS
IAGO DE MOURA
POLIANA MENDES
VIVIANE RIBEIRO

MISSÃO E DIAGNÓSTICO ESTRATÉRGICO

OUTUBRO/ 2014
Introdução
No trabalho a seguir veremos como o Processo de Planejamento Estratégico e necessário para as empresas seja ela pequena, média ou grande porque através de uma boa elaboração de sua estratégia e que varias empresas vem destacando nos mercados internos.

Planejamento Estratégico
O planejamento estratégico é uma ferramenta utilizada pela empresa para a sua melhor interação com o seu ambiente, permitindo estabelecer seus objetivos e metas, identificar suas potencialidades, e seus pontos fortes e fracos, alem de orientá-la no aproveitamento de todos os seus recursos disponíveis. O planejamento estratégico é ferramenta primordial que a alta gestão possui, no fim do século XX, para obter vantagem sobre os seus competidores e conseguir identificar oportunidades no seu macro ambiente operacional.
Dentro do planejamento estratégico esta a missão da empresa, sua visão, seus pontos fortes e fracos, suas oportunidades e ameaças, e sua estratégia. Todos esses itens demonstrarão como é o mercado em que a empresa esta entrando, fazendo-a evitar os possíveis obstáculos, e a aproveitar todos os recursos que ela dispõe. O planejamento estratégico corresponde ao estabelecimento de um conjunto de providencias a serem tomadas pelo executivo para a situação em que o futuro tende a ser diferente do passado; o planejamento é ainda um processo continuo, um exercício mental que é executado pela empresa independente de vontade especifica dos seus executivos.
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