Trab dell

1. Identifique o ponto forte da empresa Dell.
Ótimo suporte , qualidade, preço bom, custo benefício.
2. Identifique o ponto fraco.
3. Identifique os concorrentes da empresa.

4. Ela atua de uma forma diferenciada de seus concorrentes? Argumente BEM a sua resposta.
Ao vender diretamente ao consumidor, a Dell era capaz de configurar e montar cada PC encomendado, o que por sua vez lhe permitia manter sua vantagem de custo sobre os concorrentes convencionais.
5. Quais são os riscos inerentes a atividade de informática como um todo?
6. E os riscos da empresa em questão de acordo com o que lido no texto e de acordo com seu Modus Operandi?
7. Analise o futuro do mercado de informática (notebooks, desktops e outros). Imaginando-se que você seja contratado (a) como consultor ou CEO da empresa, tente fazer uma previsão do mercado e indique qual o caminho que a empresa deveria seguir. (essa questão vale mais pontos).
8. A respeito da entrega dos produtos e baseado nos trabalhos feitos sobre modais de transporte, explique e argumente sobre a (s) melhor (es)escolha (s) para a empresa. Pense também sobre uma das funções da logística que é a logística reversa e também como fator de agregar renda e diferencial competitivo como serviço de pós-venda.
9. Ela deve buscar alianças com algum operador especializado na entrega?
10. O recente fato da morte de Steve Jobs, que era o pai e imagem da Apple, interfere nos rumos da empresa? Como novos produtos podem interferir nos rumos da Dell?
Boa sorte e não clonem. Será descontado de ambos em caso de respostas