TPM - Manutenção Produtiva Total

Resenha de Artigo
TEMA OU FRAGMENTO: PROCESSO DE IMPLEMENTAÇÃO DA MANUTENÇÃO PRODUTIVA TOTAL (T.P.M.) NA INDÚSTRIA BRASILEIRA
Celso Ricardo Ribeiro. Taubaté: UNITAU / Departamento de Economia, Contabilidade e Administração,2003. Data: 14/12/13

Autor da resenha: Tayhelliton da Silva Cezar

1 – Introdução A TPM é um modelo de gestão que busca a eficiência máxima do sistema produtivo através da eliminação de perdas e do desenvolvimento do homem e sua relação com o equipamento de trabalho. A TPM surgiu no Japão, no século passado, no início da década de 70. Naquela época, algumas empresas como a Toyota já estavam tentando criar sistema de fornecimento “just in time”, utilizando o mínimo de estoque, tanto de matérias primas quanto produto acabado. O objetivo desta resenha é destacar o aprendizado adquirido durante a leitura de artigos sobre a manutenção produtiva total (TPM).
2 – Resenha do Artigo Para atender às necessidades de um mercado cada vez mais globalizado e exigente, as empresas tem adotado estratégias que resultam em aumento de produtividade, melhoria da qualidade e redução dos custos a níveis competitivos. Hoje em dia, muitas indústrias aplicam programas de qualidade que tiveram sua origem no Japão como o Just in Time e o Controle de Qualidade Total que, há mais de trinta anos vem mostrando bons resultados. A TPM (Manutenção Produtiva Total) apresenta como grande novidade a ênfase dada aos recursos humanos da empresa. Por meio da mudança de comportamento dos funcionários da empresa, esta ferramenta que permite a redução das perdas do processo produtivo, a diminuição do número de horas paradas dos equipamentos e processos, consequentemente, melhoria no ambiente de trabalho e qualidade do produto. A TPM é também uma estratégia de gestão do trabalho que visa a máxima eficiência do sistema produtivo por meio da eliminação das perdas e do desenvolvimento do homem e sua relação com o equipamento. Neste artigo, foi apresentado as principais