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mpresa: XXXX
Problema: Quais as maiores dificuldades para terceirizar a frota de uma empresa?
O problema estudado neste trabalho consiste em uma decisão importante para à XXXXX para entender asdificuldades das empresa em optar na terceirização da frota.Ter uma frota própria implica em grandes desembolsos de capital para aquisição e manutenção dos veículos, além da imobilização de ativos. Poroutro lado, contratar um terceiro implica em possuir custos variáveis e uma estrutura para gerir todo o sistema, porém com o risco do serviço contratado não ser cumprido. Os dois sistemas apresentamvantagens e desvantagens.
A terceirização com qualquer modelo de gestão apresenta vantagens desvantagens para a empresa são elas: VANTAGENS

Focalização dos negócios da empresa na sua área deatuação;
Diminuição dos desperdícios, redução das atividades – meio, aumento da qualidade, ganhos de flexibilidade, aumento da especialização do serviço, aprimoramento do sistema de custeio, maioresforço de treinamento e desenvolvimento profissional;
Maior agilidade nas decisões, menor custo, maior lucratividade e crescimento, favorecimento da economia de mercado, otimização dos serviços,redução dos níveis hierárquicos, aumento da produtividade e competitividade, redução do quadro direto de empregados,
Diminuição da ociosidade das máquinas, maior poder de negociação, ampliação do mercadopara as pequenas e médias empresas, possibilidade de crescimento sem grandes investimentos, economia de escala, diminuição do risco de obsolência das máquinas, durante a recessão;
Desembolso de grandequantidade de capital;
Imobilização de capital em ativos;
Ociosidade da frota caso haja sazonalidades nas vendas;
Estrutura menor de recursos administrativos para gestão da logística;
Empresapassa a ter somente custos variáveis.
DESVANTAGENS
Risco de desemprego e não absorção da mão-de-obra na mesma proporção;
Resistências e conservadorismo;
Risco de coordenação dos