Titulo cbc
A empresa adota o planejamento de divisao de poderes um administrativo e outro operacional, com uso de esuas esperiencias anteriores para gerar fruto e sucesso, em modelo novos e de dianteira de mercado, connhecimento da linha de producao, maquinarios e etc., em tempo todas as descisoes centralizadas, lider Claudio, planejando as divisoes (gerenciais) de setores, sem dar condicoes de tomadas de descisoes sem o seu manifesto (centralizacao de poder), nao obtem um planejaneto a longo prazo para substituicao e descentralizacao de poder descisorio da empresa, nao existia planejamento a longo prazo trabalhava o imediatismo, ja que o negocio era centralizador e bem lucrativo, ofuscando a necessiadade de um planejamento societario e de mercado.
Primeira parte boa.
Empresa industrial de confecao em serie, emrpesa criada nos sonhos de dois empreendodores, um com visao operacional e outra adminsuitrava, para confecao de roupas para o mercado em geral, na bsuca de qualidade e cresicmento empresarial para logistas e pessoas em gera, a razao da existencia da empresa se deu na fabricacao de roupas com qualidade na busca de crescimento no mercado.
A empresa adota o planejamento de divisao de poderes um administrativo e outro operacional, com uso de esuas esperiencias anteriores para gerar fruto e sucesso, em modelo novos e de dianteira de mercado, connhecimento da linha de producao, maquinarios e etc., em tempo todas as descisoes centralizadas, lider Claudio, planejando as divisoes (gerenciais) de setores, sem dar condicoes de tomadas de descisoes sem o seu manifesto (centralizacao de poder), nao