Tipos de Poderes
1. O Poder de Posição ou Autoridade Formal: o poder de Posição refere-se a líderes pré-designados (gerentes, supervisores), e o de autoridade formal baseia-se em costumes e tradições, carisma e atributos pessoais do indivíduo, além de ser fundamentado em regras e leis reconhecidas pela comunidade em que se aplica;
2. Poder Coercitivo: utilizado para se conseguir o que quer com base em ameaças e punições;
3. Poder de Recompensa: o oposto do coercitivo, pois as pessoas acatam as ordens ou desejos de um indivíduo, pois isso traz benefícios à elas;
4. Poder de Competência: é baseado no conhecimento e habilidade de um indivíduo sobre determinado tema, quem detém a informação dentro das organizações exerce poder sobre os que não a possuem;
5. Poder de Referência: é desenvolvido com base no carisma pessoal, as impressões transmitidas por quem o exerce, e a necessidade de parecer-se com essa pessoa.
Existem, além destas, outras formas de poder, das quais: a capacidade de lidar com a incerteza, que é a habilidade de lidar com as dúvidas que surgem no cotidiano das organizações; a substitubilidade, ou seja, quanto mais insubstituível for a pessoa, maior o poder por ela exercido; a centralidade organizacional, que é a habilidade do indivíduo na tomada de decisão, pois a forma clara com que ele expõe suas ideias e interesses, torna-o um grande influenciador e portanto um grande detentor de poder; e por fim, a interdependência do papel e da tarefa, que é a dependência de terminadas pessoas sobre as atividades de outrem.
Diante do filme “Obrigado