TGAP FICHA NAP

RESUMO NAP - CAMILA DALZOTTO ADM PUBLICA NOTURNO.
ABORDAGEM DA NOVA ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA
Após 1968 o interesse pelos estudos corporativos apresentava sinais de esgotamento, não havia ocorrido melhoras no currículo dos acadêmicos capazes de desenvolver competências para as demandas das organizações. Universidades dos Estados Unidos começaram a transformar os programas de Administração Pública para uma perspectiva mais genérica para serem ofertada com maior especialização. No decorrer do tempo a
Administração Pública continuava apresentar distinções para orientar ações governamentais e tratar de problemas típicos de do setor público, assim, emergiu o movimento.
Para o autor Procopiuck, o movimento NEW PUBLIC ADMINSTRATION teve como ponto de partida a Conferencia de Minnowbrook em 1968, realizada pelo professor Waldo, composto por jovens acadêmicos tinha fundamentos como inadequação das respostas de acadêmicos e necessidade de atrair acadêmicos talentosos. O tema central que fundamentava o movimento era que o dogma que concebia a Administração Pública era relacionada aos problemas de economicidade e eficiência era incompleto e inadequado, ela passou a ser desafiada para gerar soluções para os problemas de uma sociedade pós industrial. A Nova
Administração Pública defendia a relevância (deveria ser relevante para atender as novas necessidades da emergente sociedade pós-industrial), proposições normativas (os objetivos deveriam ser consciente e deliberadamente selecionados e defendidos pelos administradores de acordo com valores políticos), equidade social (concretização de ações que levassem a equidade social deveria ser o principal propósito da Administração Pública), filosofia antiburocrática (posicionamento contrário as estruturas hierarquizadas e cm funcionamento de acordo com normas burocráticas) e foco voltado para o cidadão-cliente (dedicação e interesse). Já para Denhard mesmo que a administração pública tenha surgido em 1968, alguns achavam que a nova