Tga - admnistração científica e clássica

Instituto Federal Catarinense – Campus Araquari Teoria Geral da Administração Prof.ª Ana Cláudia Caroline Gonçalves Dias, Diego Rodrigues BSI4 Estudo de Caso Teoria da Administração Científica/Teoria Clássica 1. Análise do Trabalho (Tempos x Movimentos). a) “Cerca de uma centena de gerentes e dez diretores já foram demitidos”; “Foi cortado um benefício que previa pagamento de despesas pessoais dos executivos”; “Frota de carros substituída por veículos mais simples”; “Gastos de celulares pagos pela companhia estão mais controlados”. b) Busca pela melhor e mais econômica maneira de realizar uma tarefa. c) As decisões de reestruturação voltadas à análise do trabalho tomadas por Casseb ao chegar ao grupo pão de açúcar, refletiram diretamente na produtividade e na lucratividade da empresa. A revisão de cargos e benefícios do grupo levou ao corte de uma grande escala de gerentes e diretores dos mais variados níveis, e a racionalização de benefícios já existentes. Essas medidas preveem sustentar o aumento da rede revertendo a economia no corte destes gastos em aplicações de redução de preço de mercado. Incentivos salariais e prêmios de produção. a) “Um dos pilares desse plano é oferecer bônus polpudos a executivos que apresentem os melhores projetos de redução de custo”. b) A busca pela maior eficiência e maior produtividade, por parte da empresa, pode ser conciliada com os interesses econômicos dos operários. c) Em alguns meses, após a apresentação da dinâmica proposta, o número de lojas que não apresentavam bons resultados à rede tiveram suas atividades encerradas. * Professora, eu coloquei esta parte em vermelho, pois me pairou a dúvida se esse tópico poderia de fato ser aplicado ao texto (já que satisfaz ao princípio da teoria) ou se toda aplicação desse conceito deva levar em conta sua aplicação na prática. (O texto não oferece dados quanto a jornada de trabalho dos executivos, por isso a dúvida). ** No paper sobre a administração científica este tópico (Incentivos